【讀書筆記】｜執行力／15 年翻身！從工地水泥漬到 400 間套房的財富傳奇
- 財管台灣財富管理交流協會
- 10月21日
- 讀畢需時 4 分鐘
台灣財富管理交流協會・輔大財經名人講座紀實
【故事的起點：用「抄作業」打破人生格局】
10/16 輔大的講堂裡，沒有艱澀的理論，只有一個動人的翻身故事。主講人張仁海總經理（大家稱他為「海哥」），好室開發及仁普室內裝修工程行負責人，一位從水泥工匠家庭出身的工地學徒，轉身成為掌管 400 間套房（甚至預估到今年底會成長至600間）物業王國的企業家，他直言不諱的說：「很多人以為我是含著金湯匙出生，但我花了15 年，靠的只是『抄作業』。」
這三個字，瞬間顛覆了我們對成功的定義。海哥告訴我們，成功不是拿自己的人生做實驗，而是謙卑地複製成功者的方法。
一、 極致的自律：用 7 年血汗，存下「輸的本錢」
海哥的故事，始於一場極致的自律。他不是存「投資的本錢」，而是存「輸的本錢」。
他分享創業初期，每天工作 12 到 16 小時，近七年時間幾乎沒有休假。這份「極致執行力」為他累積的，是不會對失敗感到恐懼的底氣。
他更提醒年輕人：你這個人，就是你習慣的總和。
時間的煉金術： 每天通勤 30 分鐘的碎片時間，他用來聽馬雲、李嘉誠、羅伯特·清崎等人的財商分享。長期累積下來，「你說話的方式已經開始跟他們一樣」他這麼說著。
健康的底氣： 堅持每天規律作息和 30 分鐘運動，是維持正能量的基石。
他總結：「你的薪水高低，取決於你解決問題的能力，而不是你的學歷。」這句話，為所有在場的學生敲響了警鐘。
二、 財富的真相：借錢賺錢，讓房子變成印鈔機
在最引人入勝的房地產環節，張總經理揭示了財富的殘酷真相：
你的房子是資產還是負債？
海哥的答案清晰無比：自己繳貸款是負債；租金償還貸款後，還能有現金流帶回家的，才是資產。他甚至透露一個驚人的配置：自己住的六千萬豪宅是用租的，而將資金投入舊公寓收租，
讓房客支付貸款！
他進一步公開了打造 400 間套房王國的「買房黃金三大原則」：
報酬率要大於利息： 勇敢借錢，賺取 7% 以上的利差。
方圓一公里要有 3 萬人： 確保房產有穩定的人流支撐。
附近吃的要便宜： 確保租客的生活總消費保持平衡，租金自然好收。
「借錢賺錢，才是最高明的致富術！」他強調，資金必須創造強大的被動收入，而綁定收租的房地產，是絕對抗通膨的標的。
三、 人脈的智慧：用 100 萬，買一張頂級圈層的門票
人脈如何經營？張總經理分享了幾種智慧：
誠信與讓利： 他不介意讓客戶覺得賺到或省到，因為誠信和「讓利」累積的長期效益，遠超眼前的小利。
圈層的投資： 他分享了獨特的「人脈二分之一刪去法」，刪除一半無效的人脈，保留一半有效的人脈。如果能持續執行這個模式，在未來的五年內，將會獲得「非常意想不到的效果」
他直接透過捐款 100 萬，獲得中華扶輪教育基金會榮譽董事稱號，成功打入頂級圈層。結識高額節稅需求的大企業主後，將他們的房產變成自己的客戶，生意自然源源不絕。
此外，他深信：「當你夠大，你就能創造文化。」過去工地常見的「保力達摻米酒、檳榔渣滿地」的混亂景象，讓工人被社會貼上「低人一等」的標籤。他認為：「如果連自己都看不起自己，又怎能期待別人尊重你？」因此，目標明確的他，在公司內推行專業紀律，要求師傅禁止在工地抽菸、喝酒，提升工班的社會形象，徹底翻轉公司形象，讓所有師傅都能抬頭挺胸，贏得客戶和社會真正的尊重！
【結語：價值 400 間套房的翻身心法】
這不僅是一場講座，更像是一部濃縮的個人奮鬥史。張總經理讓我們看到，從工地到物業大亨，改變命運不在於抱怨起跑點，而在於極致的自我要求、勇敢的財富槓桿，以及用智慧去經營人脈和專業。
這堂價值 400 間套房的實戰財富課，無疑為所有在場的財富管理菁英和莘莘學子，開啟了一扇通往全新思維的大門。
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