業主告訴我:不懂這個,真的不要當顧問
文/台灣財富管理交流協會創辦人 賴建呈 台灣不缺中小企業,缺的是營收能突破三、五十億的公司。所以很多公司為了更上一層樓聘請外部顧問,希望修正策略、整頓公司,但我們很少聽到成功案例。很多時候是整頓才剛剛開始,改革的火苗就被掐熄了。 我這裡提供一個經常看到的經驗。...
業主告訴我:不懂這個,真的不要當顧問
股權怎麼判斷?3分鐘搞懂什麼叫“間接持有”!
人懂開竅,離錢就不遠了
你以為他有錢才成功?那你除了沒錢,還沒智商!
高手喜歡跟你合作嗎?
你覺得合腳,別人不見得舒服
別做急事的奴隸,不當能幹的蠢人
對老闆而言,只要活下來,成功與失敗都叫成功
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