丁永祥（丁編） 2020/12/16
常常覺得待在一個能讓自己提升的辦公室，是重要的，老闆、同事、客戶，每天每件小事都在提升我們，當然，自己也要讓大家感受到這種提升。（不然當我們的客戶多命苦呀～） 昨天，我不經意又學到一課！ 協會與輔大合作舉辦講座，在邀請speaker(睿博)的過程中，我運氣很好的接觸到他的夫人(Tami)，促成了這次講座。為什麼說「運氣好」呢？因為接觸當下我並不知道Tami是誰，以為只是同事(Tami是營運總監)，後來睿博才跟我說，他不太喜歡接演講活動，是太太Tami鼓勵他要多跟校園接觸，他才答應。 講座辦完回到辦公室，我開心地跟瑜雯姐分享這件事，並且詳述自己當初是如何打動Tami。 邀約前，我看完睿博在youtube上所有的影片，並跟Tami說，我是睿博的粉絲，幾乎看了所有影片消化後，才覺得哪些部分，很值得跟大學生分享，以及我對哪一支影片最有印象，Tami可以考我。我相信如果Tami跟睿博這樣講，他會樂意分享。 瑜雯姐聽完後很愉快地開玩笑說，好啦我們都聽到你很低調的promote自己，也強調，這是稱讚喔。 她說，因為在看似邀功的前提下，我適時表達與對方對接過程中的用心與細心，也因為這些認真感動了對方，所以才有這次的因緣，但也並没有大聲邀功的意思，只是默默地與瑜雯姐分享這樣的過程，這是「低調的邀功」的意思。 這些話很激勵我，但冷靜下來，就著「低調」兩個字，我開始想還有沒有不足的地方？這一想，果然心頭一驚，還真的有些地方值得商榷。 第一、在分享的過程，說法上，應該少強調自己，多談事情與想法。 第二、要回想一下睿博與Tami對講座合作真的滿意嗎？其實還不確定喔。 第三、心情太過歡樂，有沒有忘了完成後續動作？例如，寫一封感謝信給Tami吧，並且還要致電感謝。
這時自己也才意識到，為什麼高資產人士總是談「高調做事、低調做人」，能力愈強愈低調？
其一、低調能冷靜心情，而後才能專注，才能看見事情本質，看清全貌。 其二、在事情順利時的態度，低調，往往反映出做人的「品級」。 我是把焦點放在自己身上，還是真心為大家做事？這很重要，因為這會讓人看出，我的思考高度夠不夠，能不能跳出情境，能不能不計較？ 我覺得時時留心這些行為舉止，久了漸漸成為一種習慣，就像賴老師(my boss)常說的，每天進步1%，一年後就會成長37倍，這正是邁向高資產人士的基本功！ 附註： 1.睿博的網址：https://www.youtube.com/channel/UCbDqup6fkxmQG4t26Iibtkg 2.我剛也寫了感謝信，並打了電話與Tami總監通上話，感謝她。