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從工地搬運工到擁有500間套房的企業家，張仁海董事長的故事，揭示了財富自由背後的核心邏輯：策略與習慣的長期複利。 他親身示範了如何將危機轉化為轉機，在疫情中逆勢轉型，以不動產包租代管服務建立穩定現金流，證明「真正的風險是沒有替代現金流的能力」。 他的成功哲學建立在三大支柱上：精準駕馭槓桿，將銀行貸款視為資金引擎；建立非財務型資產，將「誠信」視為最高效的無形資本；以及內化紀律，讓好習慣成為最穩定的報酬率。他提醒我們：財富自由是一種可計畫、可複製的結果，而非運氣的產物。

協會筆記：張仁海總經理的財經名人講座揭示了「你混在哪一圈，決定你在哪一層」的殘酷財富邏輯。文章深入解析「貧窮思維」的拉扯陷阱，以及頂級圈層數據與專業導向的決策模式。更重要的是，張總總經理提供了實戰突破策略：透過「人脈二分之一刪去法」持續優化圈層，並利用「捐款搭建人際關係」的最高明手段，直接換取頂級資訊與源源不斷的商業機會。

你只會做事，卻沒得到應有的回報？資深財稅顧問謝瑜雯揭示職場真心話：專業只是入場券，真正讓你脫穎而出的，是「適時邀功」和「人情世故」。學會聰明溝通、給予對的彈性，讓你的努力不再被視為理所當然，職場之路更順暢。

作者分享自己從理專轉型的心路歷程，並從一位求職者的故事談起，深入剖析業務員常見的職涯迷思。瑜雯以自身經驗為例，闡述如何透過放下舊習慣、勇於行動來突破瓶頸，並最終建立起足以超越任何公司招牌的「個人品牌」

這不只是一篇寫給會計師看的文章，更是寫給所有想在職場上提升價值、贏得尊重的專業人士。從「記帳」進化為「策略顧問」，從數字堆裡看見人性與商機，賴建呈老師以自身經驗分享，如何透過深化專業、洞察市場、精進溝通，讓自己不再是可被取代的數字工作者，而是客戶不可或缺的夥伴與「財務長」。

「一旦準時就是遲到」是頂尖業務的黃金法則。透過「報、商、聯」預見性服務，即時通報、主動協商、綿密連結，不僅為客戶創造應變彈性與優化機會，更能建立深層信任，讓客戶主動成為你的「糖床」，為你精準採收高價值果實。

◾️賴建呈（台灣財富管理交流協會 創辦人） 你曾經想過，一位在科技業呼風喚雨的菁英，人生下半場會選擇怎麼過嗎？ 我的客戶群裡，有不少這樣的故事。他們在科技大廠打拼，創造了令人稱羨的財富，然後在40多歲的黃金年華，選擇急流勇退，將股票變現，離開喧囂的都市，搬到一個更接近大自然的地方。今天，我想跟你分享其中一群特別的朋友，他們在南投，用一種截然不同的方式，書寫著自己人生的第二個篇章，甚至催生了熱鬧的「南投百香果節」。 從光電新貴到南投新農：他們是誰？ 這群朋友，來自某家知名的光電公司。他們在20多歲時一起創業，跟隨著一位極具遠見的領導者，將公司從無到有，一路推向上市。他們見證了公司從草創期的艱辛，到成為業界巨頭的輝煌。 當然，伴隨而來的也有一些外界的挑戰。公司上市後，股票價值飆升，多數40多歲的科技人將股票換現金，選擇告別高壓的科技生活，搬到南投，開啟了全新的「慢活」人生；但於此同時，也有人由於不熟悉股權交易法規的關係，甚至在獲利了結時上了新聞。 為什麼是南投？為什麼是百香果？ 你可能會好奇，為什麼是南投？又為什麼選擇投入百香果產業呢？這背後有幾個很

說服不是話術，而是策略與信任的累積。懂得掌握時機、整合資源、創造價值，再加上一點人際智慧，才能在商業競爭中佔上風。

丁永祥 Deacon Ting 台灣財富管理交流協會 總編輯 下午跟我同事聊他為什麼離開銀行。 因為照他描述，才三十出頭就升銀行襄理，上司所謂的「大主管」又很罩他，在金融領域有一點平步青雲，無論是收入，或是成就感，應該都很滿足，那為什麼不順順走下去。...

口述：創辦人/賴建呈 整理：丁編 photo credit：wix 有位新進的會計師同仁，假日跟朋友聚會，朋友問她：「為什麼換工作呢？」（而且還是從四大出來的） 會計師回答：「我在想如果繼續同樣的環境，大概可以預期未來十年每一天是什麼樣子，心裡希望有一些改變，特別對所...

撰文｜創辦人／賴建呈　口述 Foto de Sharon McCutcheon en Unsplash 常聽人說「態度決定人生的高度」，但你知道嗎？態度也能決定財富的多寡！ 曾有位年輕男子北漂工作，租屋落腳時從不嫌棄房東開價的租金太高，只跟房東討論，最終租金價格則由房東決定...

丁編 多年前，我也是個出版業小主管，自認文筆棒，品味高，每天好糾結啊，萬一紅了怎麼辦？但幾年下來，大部分文章點擊數都不會破百，很多還是好友捧場。點擊率破萬的，三隻手指數的出來。 我覺得是技巧的問題，「偶爾」鑽研網紅的筆法，然而今天聽到賴老師講的故事，把我從夢境中拎出來，去面...

財稅顧問/江祥旭 昨天和一位大哥一起吃午餐，聊了一些關於明天要討論家族資產切割的方向後，就直奔新竹，直到當天晚上8:30左右，到了今天第四組客戶的家中。 男主人是全球最大商用電源供應器的最高層主管，風度翩翩，有學者氣息，待人接物親切有禮。而女主人去年從全球最大晶圓代工龍頭退...

丁永祥（丁編） 2021/3/18 最近，三十多年的老同學很好奇這大半年我在忙什麼，因為我也行程滿滿，所以乾脆就邀請他來辦公室午餐。我是他「白手起家」的見證，對照現在所處的工作環境，我相信一定能夠引起一些共鳴。 老同學是一位建築師，生意做得風生水起，事業版圖每兩三年就翻一...

丁永祥 (丁編) 2021/3/10 最近常常跟新同事Tony討論客戶訊息分享的經驗，討論時，Tony點出他目前最大的挑戰，就是每天光是整理資訊都整理不完了，「輸入」的筋疲力盡，何來談「輸出」？ 其實這個問題也經常困擾著我，而且過去我總認為那與能力有關，我的邏輯是，能力愈...

KK 2021/2/5 傍晚看到一篇文章，裡頭的一段話讓我很有感覺：「當你選擇輕鬆過生活時，日後的生活並不會因此跟著輕鬆。」想圓滿達成目標，每個人都要先歷經一段「先讓自己不輕鬆」的深刻體會。 而圓滿二字靠的是什麼？賴老師說，最基本的就是100次的練習。...

丁編 2021/1/26 每個人都想步步到位，但經常事與願違，有時候關鍵不在能力，而在「態度」，這個在賴老師面試我的時候曾經談起，差不多日後我看他每一次面試，或是晨會，都會再三強調「態度」的重要性。 賴老師有一句口頭禪：「做錯我不一定會扁你，但是不做我一定會生氣。」，強調...

丁永祥 （丁編） 以前心裡一直有個疑問，每位老闆都說他早起，實際上觀察也多半不假，但就算是老闆也會有需要熬夜的時候，那麼他們是怎麼維持體力與紀律的？ 觀察許久，我的心得是「習慣」，他們養成很多好習慣。因為有這麼多好習慣，所以當A作息必須小小違規的時候，還有B作息、C作息養成...

丁編 2021/01/13 一年來因為covid-19疫情，幾乎每個人都養成戴口罩的習慣。早上晨會（在會議室），同事們有的有戴，有的沒戴，瑜雯姐提醒大家，正式的商務場合，如果客戶、長官沒戴口罩，而只有某個人戴的話，可能會給人一種「距離感」。（當然真的感冒或是沒有安全距離的...

丁編 2021/01/06 【場景一】 同事遇到魔鬼客戶修正了一些小細節，指陳文件中怎麼這邊一個小錯誤，那邊一個小疏漏，要不要重新來過，文件重提一次？那茲事體大，無論時間與人力成本都耗不起。瑜雯姐講到有位同事一次相同狀況的例子，但是那位同事不是糾結在錯誤，而是跟客戶天真地...